Perkembangan bisnis di Indonesia belakangan ini semakin lama semakin menonjol akan kompleksitas, persaingan, perubahan, dan ketidakpastian. Keadaan ini menimbulkan persaingan yang tajam antar perusahaan, sehingga setiap perusahaan harus siap dalam menghadapi persaingan tersebut dengan memahami keunggulan bersaing dari perusahaan dengan cara membuat strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat dijalankan oleh CV. Pientar Teknik. Jenis penelitian ini adalah dekskriptif kualitatif dengan analisa STP (segmentation, tergetting, positioning). Data penelitian bersifat primer dan sekunder yang didapatkan dengan melakukan observasi dan wawancara langsung dengan pemilik usaha. Dari hasil analisa tersebut dapat disimpulkan bahwa perusahaan masih harus terus mengembangkan aspek bauran pemasaran yaitu 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical evidence) untuk dapat melakukan persaingan usaha.