Perkembangan Bisnis Retail di Indonesia belakangan ini semakin lama semakin meningkat dan akan komplekitas, persaingan, perubahan, dan ketidakpastian. Keadaan ini menimbulkan persaingan antar perusahaan, sehingga antar perusahaan harus siap dalam menghadapai persaingan tersebut dengan memahami keunggulan bersaing dari perusahaan dengan cara membuat strategi bauran pemasaran yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bauran pemasaran ditinjau dari pemasaran (7P) Product, Price, place, promotion, people, process serta Pyishcal Evidence yang bisa dijalankan oleh 212 Mart Cibubur. Jenis penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif dengan analisis STP (Segmentation, Targeting, positioning) Data penelitian bersifat primer dan sekunder yang didapatkan dengan melakukan observasi dan wawancara dengan pengurus perusahaan. Dari analisis tersebut dapat disimpulkan bahwa 212 Mart Cibubur memiliki masalah diaspek Product dan Promosi. Langkah yang harus ditindak lanjuti adalah mengevaluasi dalam segi kelengkapan Product supaya menambah daya tarik konsumen untuk belanja, memaksimalkan media online maupun offline yang sudah dimiliki serta menambah jaringan dengan bergabung di sebuah Asosiasi yang menaungi Pengusaha Retail Indonesia yaitu (APRINDO)