Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi model bisnis dan perancangan model bisnis yang baru pada Nuansa Magna Wisata dengan menggunakan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian dari identifikasi menggunakan analisis SWOT dan mendapatkan Bisnis model baru yaitu Business Model Canvas ini dapat memberikan pilihan strategi bisnis yang tepat untuk Nuansa Magna Wisata dimasing-masing elemen, dengan merekomendasikan 6 alternatif strategi yang kemudian diterapkan kedalam bisnis model baru yaitu Bussines Model Canvas adapun dari 6 strategi alternatif yaitu: membuat destinasi wisata baru berdasarkan saran dari customer, potongan diskon, membuat sistem tiket online, membuat konten terkait industri travel disosial media, membuat website terkait perubahan regulasi dan terakhir membuat jasa tukar uang asing.