Penelitian ini mengungkapkan untuk mengetahui memetakan model bisnis PT. Cipta Daya Bersama ke dalam Business Model Canvas dan merumuskan alternatif strategi pada PT. Cipta Daya Bersama melalui analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity dan Threat) dengan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini dilakukan menggunakan deskriptif kualitatif dengan data primer wawancara dan observasi. Penelitian yang dihasilkan adalah strategi perbaikan dengan penambahan mitra dengan pihak investor, sekolah, universitas, kantor, dan instansi pada elemen customer segment dan key partnerships. Penambahan aktivitas dengan influencer marketing, optimalisasi pemasaran digital dan menggunggah testimoni pada elemen key activities dan channels. Berpartisipasi dalam acara penghargaan pada elemen value proposition. Meningkatkan daya tanggap karyawan dan program keanggotaan pada elemen customer relationships. Melakukan pengembangan serta pelatihan sumber daya manusia pada elemen key resources. Dan mengurangi pembiayaan pemasaran pada elemen cost structure. Pemilik PT. Cipta Daya Bersama bisa menjadikan hasil penelitian tersebut sebagai pedoman dalam mengembangkan bisnisnya.