Penginapan Griya Aulia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang jasa penginapan di Kabupaten Tulang Bawang Barat Provinsi Lampung. Dalam proses bisnisnya, pelaku usaha cenderung menjalankan aktivitas bisnisnya mengalir menggunakan banyak strategi. Masalah yang dihadapi Penginapan Griya Aulia selama ini membuat perkembangan usaha belum berjalan secara maksimal. Sementara itu, semakin banyaknya pesaing di bidang yang sama menuntut perusahaan untuk mempertahankan eksistensinya, bahkan perlu meningkatkan perkembangan usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan, menganalisis, dan merumuskan strategi dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) untuk mengembangkan usaha Penginapan Griya Aulia. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknis analisis data menggunakan Business Model Canvas dan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penginapan Griya Aulia pada dasarnya telah menerapkan Business Model Canvas, namun belum memerhatikan setiap elemen yang ada dan belum melakukan pemetaan secara tertulis. Setelah mengidentifikasi Current Business Model Canvas melalui analisis SWOT, diperoleh desain Business Model Canvas baru yang disempurnakan dengan hasil perumusan alternatif strategi melalui matriks SWOT yang di dapat strateginya adalah pertumbuhan agresif (Growth oriented strategy). untuk pengembangan bisnis Penginapan Griya Aulia di masa mendatang.