Home Care merupakan bentuk pelayanan pendampingan dan perawatan pasien/sosial lansia di rumah sebagai wujud perhatian terhadap pasien dengan mengutamakan jasa kesehatan berbasis keluarga. Di Kabupaten Bogor, terdapat sebuah pusat pelayanan jasa kesehatan yang berdiri sejak tahun 2018. Pelayanan jasa kesehatan home care ini salah satu unit usaha jasa kesehatan bernama Amanah Professional Care. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan yang tepat untuk sebuah unit usaha Jasa Pelayanan dan Perawatan Kesehatan Amanah Professional Care. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunity, Threat) dalam melakukan evaluasi dan menentukan posisi CV Amanah Professional Care berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal. Selanjutnya dalam proses identifikasi, pemilihan strategi yang dihasilkan oleh matriks SWOT didapatkan dari posisi perusahaan pada kuadran analisis SWOT. Kemudian berbagai alternatif strategi yang didapatkan dari hasil analisis SWOT diproses kembali dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planing Matrix), yaitu untuk menentukan strategi mana yang menjadi prioritas utama dari berbagai alternatif strategi yang ada. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CV Amanah Professional Care berada pada kuadran I dengan alternatif S-O (Strengths-Opportunities). Strategi yang dihasilkan dari metode QSPM adalah meningkatkan produktivitas jasa perawatan kesehatan dan jasa sewa peralatan medis.