Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi alternatif yang harus digunakan Oleh Rumah Cupang Parung dalam memenangkan persaingan dan mengembangkan usaha budidaya ikan cupang, dengan terlebih dahulu mengidentifikasi dan menilai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha Rumah Cupang Parung. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strenght, Weaknes, Opportunity, Threats). Hasil penelitian IE (Internal Eksternal) ini menunjukkan bahwa posisi kelompok Mina Betta Cogreg berada pada sel 1 yang tumbuh dan ebrkembang dengan strategi intensif dan integratif alternatif. Selanjutnya dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) dengan hasil 14 strategi maka terdapat 5 strategi tertinggi.