Dari tahun ke tahun Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) di Indonesia terus meningkat. Maka untuk mengoptimalkan pengumpulan dan pendistribusian zakat, OPZ memerlukan beberapa strategi agar zakat dapat teroptimalisasi dengan baik dan menjaga eksistensi organisasinya apalagi di masa pandemi covid 19. LAZ Nahwa Nur tergolong lembaga zakat yang baru di dunia perzakatan Indonesia, di masa pandemi virus corona LAZ nahwa Nur mengalami peningkatan dalam mengumpulkan dana zakat. Maka selayaknya memiliki strategi pengembangan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi. Mtode yang digunakan adalah Analisis SWOT dan dilanjutkan tahap pengambilan keputusan dengan metode Perencanaan Strategi Kuantitatif (QSPM). Analisis SWOT menghasilkan faktor-faktor penentu eksternal dan internal utama LAZ Nahwa Nur, serta Strategi ST, SO, WT dan WO. Sedangkan metode QSPM didapatkan hasil alternatif terbaik untuk LAZ Nahwa Nur yaitu Strategi Integrasi Horizonal.