Koperasi syariah adalah sebuah lembaga keuangan atau ekonomi rakyat yang beranggotakan orang-orang atau kumpulan dari beberapa koperasi yang merupakan tata susunan ekonomi sebagai usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan dan bergerak pada sektor UKM untuk menyalurkan pembiayaan kepada pelaku usaha atau lapisan masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan yang tepat untuk sebuah lembaga koperasi syariah. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode Analisis SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)untuk mengevaluasi dan menentukan posisi Koperasi Syariah SEBI berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal. Selanjunnya berbagai alternatif strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT diproses kembali dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planing Matrix), yaitu untuk melihat strategi mana yang menjadi prioritas utama dari berbagai alternatif strategi. Hasil penelitian ini menunjukan keadaanposisi Koperasi Syariah SEBIberada pada kuadran I dengan alternatif strategi SO (Strength-Opportunity) yaitu (Growth oriented strategy) yaitu mengembangkan potensi yang dimiliki dengan menambah produk dan manejemen yang baik.Adapun prioritas strateginya adalah Koperasi perlu menambah SDM lapangan, untuk mengoptimalkan pelayanan dan penjualan produk terhadap Civitas STEI SEBI dan masyarakat sekitar. (4.89)