Penelitian ini bertujuan untuk memetakan, menganilisis serta merumuskan alternatif strategi baru dengan Business Model Canvas (BMC) dalam rangka mengembangkan usaha Jual Beli dan Servis Mesin “Berkah” Mesin. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif menggunakan alat analisis berupa Business Model Canvas dan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threats) untuk menciptakan strategi bisnis yang baru. Strategi bisnis yang baru menyebabkan perubahan terhadap kompenen Business Model Canvas secara langsung maupun tidak langsung. Perubahan tersebut terjadi pada seluruh kompenen Business Model Canvas (Value Proposition, Costtructures, KeyPartnerships, KeyResources, KeyActivities. Customer Segments, Channels, Customer Relationships, dan Revenue Streams) .Hasil penelitian memperoleh enam perumusan strategi pada Business Model Canvas baru: memperluas segmen pelanggan, membuat sistem pemasaran onlinemeningkatkan kualitas sumber daya, memperbanyak jumlah agen, membuat forum komunikasi untuk agen dan membuat strategi pengendalian bahan baku dan penjadwalan pekerjaan perakitan mesin.