Perkembangan bisnis di Indonesia belakangan ini semakin lama semakin menonjol akan kompleksitas, persaingan, perubahan, dan ketidakpastian. Keadaan ini menimbulkan persaingan yang tajam antar perusahaan, sehingga setiap perusahaan harus siap dalam menghadapi persaingan tersebut dengan memahami keunggulan bersaing dari perusahaan dengan cara membuat strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang bisa dijalankan oleh Serua Farm. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan analisa STP (segmentation, tergetting, positioning). Data penelitian bersifat primer dan sekunder yang didapatkan dengan melakukan observasi dan wawancara langsung dengan pemilik usaha. Dari hasil analisa tersebut dapat disimpulkan bahwa perusahaan memiliki masalah di aspek place dan promotion. Langkah yang harus dilakukan adalah mengevaluasi jalur distribusi agar langsung terima oleh tangan konsumen, memaksimalkan media online maupun media offline yang sudah dimiliki serta menambah jaringan dengan bergabung di sebuah asosiasi yang menaungi para pengusaha sayur hidroponik di Indonesia