Pada penelitian ini peneliti tertarik meneliti Usaha PT. Prima Duta Nusantara. PT. Prima Duta Nusantara, sebuah usaha di bidang manufaktur di mana proses bisnis berjalan dengan adanya strategi khusus dengan menggunakan marketing eksternal untuk menjadi perantara penghubung dengan Dinas Pendidikan. Penurunan pendapatan menjadi kesulitan yang telah menghambat pertumbuhan optimal usaha tersebut. Sementara itu, persaingan di industri alat peraga sudah muncul, mendorong perusahaan untuk mempertahankan eksistensinya dan bahkan meningkatkan perkembangannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis, memetakan, dan merumuskan strategi pengembangan untuk PT. Prima Duta Nusantara dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melibatkan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun PT. Prima Duta Nusantara pada dasarnya telah menerapkan Business Model Canvas, namun belum sepenuhnya memperhatikan setiap elemen dan belum melakukan pemetaan tertulis. Setelah mengidentifikasi Current Business Model Canvas PT. Prima Duta Nusantara, dirancanglah Business Model Canvas baru yang diperbaiki untuk pengembangan usaha di masa depan.