Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan produk yang yang efektif dalam meningkatkan penjualan pada bisnis Janji Seger melalui STP (Segmenting, Targeting, Positioning) yang diterapkan pada bisnis Janji Seger. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan Bisnis minuman sehat Janji Seger sebagai objek penelitian. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, yaitu metode observasi, wawancara dan dokumentasi dan menggunakan metode analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk menentukan strategi yang berpengaruh dalam pengembangan produk. Selanjutnya adalah pemilihan strategi yang dihasilkan matriks SWOT diperoleh dari posisi perusahaan pada diagram analisis SWOT. Kemudian alternatif strategi yang didapatkan dari hasil analisis SWOT diproses kembali dengan menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mengetahui strategi prioritas utama dari berbagai alternatif strategi yang ada. Adapun yang dihasilkan dari matrik QSPM yaitu dengan hasil 18 strategi maka terdapat 1 strategi tertinggi yaitu dapat beradaptasi secara cepat terhadap perubahan tren dengan memanfaatkan kekuatan produk alami.