Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi alternatif strategi yang dapat dipertimbangkan oleh Usaha Bapak Ari Mahesa dalam mengembangkan bisnis budidaya ikan lele yang sedang dijalankan. Proses penelitian ini melibatkan observasi dan identifikasi terhadap faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi jalannya bisnis tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sebagai alat utama. Setelah memperoleh strategi dari analisis SWOT, langkah selanjutnya adalah memprosesnya dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mendapatkan strategi prioritas utama. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa salah satu strategi prioritas utama adalah meningkatkan pemanfaatan teknologi guna meningkatkan kapasitas dan kualitas produksi secara optimal.