Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang strategi alternatif yang sebaiknya digunakan oleh TK Qur’an Terpadu Maqdis dalam menyusun strategi pemasaran pada bidang pendidikan, dengan terlebih dahulu menilai faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi TK Qur’an Terpadu Maqdis. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Alternatif strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT diproses kembali dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks) untuk melihat strategi mana yang efektif untuk digunakan. Hasil grand strategy menunjukan bahwa posisi TK Qur’an Terpadu Maqdis berada pada kuadran 2 yaitu strategi diversifikasi dengan nilai tertinggi sebesar 5.926. Adapun strategi prioritas pada penelitian ini adalah Fokus pada keunggulan sekolah yang membedakan dari TK lain yang berada di sekitar (total nilai 6,30).