Pesatnya perkembangan digital di Indonesia mempengaruhi tren bisnis pada bisnis UMKM berbasis digital salah satunya Raisma Official, Raisma Official merupakan toko busana muslim dan perlengkapan umroh yang mengikuti perkembangan jaman dengan cara, berjualan melalui marketplace dan juga salah satu platform pemasaran baru yaitu TikTok Shop. Oleh karna itu Raisma Official memerlukan strategi yang dapat membantu memenuhi target yang sudah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan perencanaan strategi agar Raisma Official mampu bersaing dengan kompetitornya. Metode penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode SOSTAC. Penelitian ini menghasilkan 4 strategi dengan 10 taktik sesuai analisis situasi yang dilakukan melalui wawancara maupun observasi pada kegiatan media sosial dan marketplace Raisma Official.