Perusahaan yang diteliti yaitu CV. Prima Nusantara Indonesia yang bergerak di bidang jasa konstruksi yang berlokasi di Sukabumi, Bandar Lampung. Sejak tahun 2021 perusahaan mengalami penurunan permintaan dari konsumen, salah satu penyebab yaitu terkait dengan persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan dengan analisis SWOT dan strategi bersaing generik porter untuk mendapatkan strategi bersaing yang tepat dan sesuai dengan kedaan perusahaan. Jenis penelitian ini mengunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CV. Prima Nusantara Indonesia berada di kuadran1 pada analisis SWOT sehingga strategi yang tepat yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). Penerapan yang dapat dilakukan perusahaan yaitu dengan memanfaatkan nilai skor tertinggi pada kekuatan untuk kemudian dihubungkan dengan nilai skor tertinggi pada peluang untuk dijadikan strategi bersaing. Pada strategi generik porter menunjukkan perusahaan menerapkan strategi cost leadership dan differensiasi.