Modernisasi telah berkembang di berbagai aspek kehidupan, begitupun dengan lembaga pendidikan yang harus menyesuaikan dengan perkemban yang ada, termasuk lembaga pendidikan pesantren, sehingga dibutuhkan strategi marketing yang efektif dan efisien untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat pada jasa pendidikan khusunya di pesantren . Penelitian ini merupakan metodologi penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran lembaga pendidikan. Alat analisis yang digunakan adalah analisis lingkungan perusahaan (EFE, IFE, dan Matriks IE) dengan metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Hasil evaluasi dan Pondok Pesantren Tahfidz Qur'an Darussunnah berdasarkan analisis Internal dan Eksternal yang didapatkan dari analisis SWOT menghasilkan strategi alternatif S-O (Strength-Opportunity). Kemudian, hasil analisis SWOT diolah kembali dengan metode QSPM (quantitative strategic planning matrix) untuk mendapatkan strategi prioritas dari berbagai strategi alternatif yang ada serta sebagai keputusan memilih strategi. Adapun strategi prioritas pada penelitian ini adalah mengunggulkan kualitas santri dengan program tahfidz Quran dan hadits agar menjadi daya tarik tersendiri bagi calon santri baru dengan menhikutsertakan dalam perlombaan