Penelitian ini bertujuan untuk memetakan, menganalisis, dan merumuskan strategi dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) untuk mengembangkan usaha CV. Craftridi Kreasi Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknis analisis data menggunakan Business Model Canvas dan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CV. Craftridi Kreasi Mandiri pada dasarnya telah menerapkan Business Model Canvas, namun belum memerhatikan setiap elemen yang ada dan belum melakukan pemetaan secara tertulis. Setelah mengidentifikasi Current Business Model Canvas melalui analisis SWOT, diperoleh desain Business Model Canvas baru yang disempurnakan dengan hasil perumusan alternatif strategi melalui matriks SWOT untuk pengembangan bisnis CV. Craftridi Kreasi Mandiri di masa mendatang.