Pokok permasalahan yang akan dibahas dalam penulisan ini adalah terjadi perlambatan pertumbuhan jumlah nasabah pada BTM Taqwa Singkut. Dengan potensi masih sedikit bank dan lembaga keuangan nonbankk atau koperasi berbasis syariah di daerah Singkut. Sehingga dalam penelitian ini akan mencoba merumuskan strategi pemasaran yang tepatagar mampu bertahan menghadapi persaingan. Metode yang digunakan yaitu kualitatif bersifat deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara kepada manajer dan staf divisi pembukuan,serta observasi secara langsung.Teknik analisis dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diperoleh untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat pada BTM Taqwa Singkut adalah “growth strategy”. Posisi pada kuadran ini merupakan posisi yang menguntungkan, dimana perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan kekuatan secara maksimal, dengan membuat kebijakan yang mendukung pertumbuhan yang agresif dari jumlah nasabah BTM Taqwa Singkut.Jadi keberadaannya harus berada pada kuadran 1 atau mendukung strategi SO yang meliputi memperluas pangsa pasar, selalu menjaga dan memperkuat ukhuwah dan ketika melakukan jemput bola sambil sosialisasi kemasyarakat memperkenalkan produk BTM Taqwa Singkut sekaligus menjelaskannya.