Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk PT. Belimbing Island Indonesia dalam meningkatkan volume penjualan perusahaan dengan terlebih dahulu mengidentifikasi, menilai faktor-faktor internal dan eksternal PT. Belimbing Island Indonesia. Penelitian ini merupakan pentelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threats) untuk mengevaluasi dan menentukan strategi pemasaran yang tepat bagi PT. Belimbing Island Indonesia. Kemudian hasil dari analisis SWOT diproses kembali dengan menggunakan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks), yaitu untuk menentukan strategi mana yang efektif dan menjadi prioritas utama dari berbagai pilihan alternatif strategi yang ada untuk digunakan oleh PT. Belimbing Island Indonesia demi meningkatkan volume penjualan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa posisi PT. Belimbing Island Indonesia berada pada divisi II, Posisi ini dapat ditangani dengan baik melalui strategi tumbuh dan membangun (grow and build), Strategi yang intensif yaitu penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk atau integratif (integrasi ke belakang, integrasi kedepan, dan integrasi horizontal) bisa menjadi yang paling tepat bagi
divisi-divisi ini. Adapun prioritas strateginya yaitu Melakukan promosi yang lebih gencar melalui media online. (5,63).