Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi yang sebaiknya digunakan Salam Aqiqah dalam memenangkan persaingan bisnis aqiqah, dengan terlebih dahulu mengidentifikasi, menilai faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bisnis Salam Aqiqah. Penellitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threats). Selanjutnya berbagai alternatif strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT diproses kembali dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks), yaitu untuk melihat strategi mana yang efektif untuk digunakan oleh Salam Aqiqah. Hasil penelitian IE (Internal-Eksternal) ini menunjukan bahwa posisi Salam Aqiqah berada pada Sel 1, yaitu tumbuh dan berkembang dengan alternatif strategi intensif dan strategi integratif Adapun prioritas strateginya yaitu memasifkan pemasaran melalui media online dengan total nilai (6,739).