PT. Cahaya Madinah Mandiri merupakan perusahaan yang memiliki legalitas badan hukum yang jelas dari pemerintah, berdiri pada 3 Januari 2012. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder dengan melakukan wawancara, dan data sekunder yaitu dengan buku, dokumen dan kepustakaan yang berkaitan dengan penelitian. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi bisnis yang tepat pada PT. Cahaya Madinah Mandiri, Penelitian ini penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode analisis SWOT dalam melakukan evaluasi dan menentukan strategi bisnis PT. Cahaya Madinah Mandiri berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal. Selanjutnya dalam proses identifikasi, pemilihan stategi yang di hasilkan oleh matriks SWOT. Kemudian berbagi alternatif strategi yang di dapatkan dari hasil analisis SWOT dan diproses kembali dengan metode QSPM yaitu dengan menentukan strategi mana yang menjadi prioritas utama dari berbagai alternatif strategi yang ada. Adapun prioritas strategi yang dihasilkan dari metode QSPM adalah tingginya minat masyarakat pada wisata islami seharusnya perusahaan mengoptimalisasi dan memberdayakan SDM guna peningkatan jumlah jamaah.