Penulis melakukan penelitian pada koperasi SMK YAPIA yang berlokasi di Kecamatan Parung Desa Waru Jaya , tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah strategis yang dapat diambil oleh perusahaan untuk mengembangkan usaha unit bisnis koperasi, penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, dengan mengunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) dalam melakukan dan menentukan posisi koperasi SMK YAPIA berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal, selanjutnya untuk mengidentifikasi dalam proses perumusan strategi yang dihasilkan dari matriks SWOT didapat dari posisi perusahaan pada kuadran analisis SWOT. Kemudian Alternatif strategi yang didapat dari hasil analisis SWOT diproses kembali dengan menggunakan metode QSPM (Quantitative Strategic Planing Matriks) yaitu untuk menentukan strategi mana yang menjadi prioritas utama dari berbagai Alternatif strategi yang ada, hasil penelitian ini menunjukan bahwa koperasi SMK YAPIA berada pada kuadran III dimana perusahaan diahadapkan pada peluang dan disisi lain perusahaan dihadapkan pada kendala-kendala kelemahan internal. Dengan alternatif strategi WO ( Weakness Opportunity) yaitu dengan meminimalkan kendala-kendala kelemahan internal perusahaan, adapun strategi prioritas yang dihasilkan dari matriks QSPM adalah Koperasi perlu meningkatkan skala pembiayaan guna memanfaatkan peluang yang ada. dengan skor nilai (4,71)